Édito
Chères Boulonnaises, chers Boulonnais,
En quelques années, notre ville a changé de visage. Discrètement, mais profondément. Nous avons vu fermer le Théâtre de l’Ouest Parisien (2015), l’Oiseau-Lyre (2021), le Centre d’Information sur le Droit des Femmes et des Familles (2018), la Caisse des écoles (2024), la patinoire (2024), le centre de santé Croix-Rouge (2023), et vendre le Château de Benais (2021).
À chaque fois, c’est un lieu en moins pour se cultiver, se soigner, se rencontrer, accompagner nos enfants. Une ville comme Boulogne-Billancourt ne devrait pas se réduire : elle devrait protéger ce qui fait sa vie quotidienne, sa jeunesse, ses solidarités.
Dans le même temps, d’autres choix ont été faits : plus de 12 M€ dépensés pour une équipe de basket aujourd’hui disparue, une menace récurrente d’amende de 7,8 M€ pour manque de logements sociaux, l’idée, heureusement abandonnée, de dépense de 70 M€ pour un Palais des sports… Ce ne sont pas que des chiffres: ce sont des millions qui auraient pu répondre à vos besoins concrets.
Avec le Parti socialiste, Place publique, Equinoxe, L’Engagement, rejoints par des citoyens boulonnais, nous proposons une autre façon de faire : claire, lisible, utile, et vraiment démocratique.
Il s’agira de :
Remettre l’argent public au service de votre quotidien : écoles, santé, culture, sport pour tous, plutôt que dans des projets vitrines ;
Redonner de l’air à la ville : plus de mobilités douces, des berges aménagées, des espaces publics sûrs, accessibles, où l’on se sent bien ;
Mener une vraie politique de logement pour permettre aux Boulonnais un véritable parcours résidentiel ;
Renforcer notre sécurité en donnant davantage de moyens à ceux qui nous protègent ;
Faire vivre la participation citoyenne: budgets participatifs, concertations régulières par quartier, transparence des décisions, droit d’interpeller la majorité municipale, pour que les Boulonnais puissent être acteurs des choix qui les concernent ;
S’appuyer sur des valeurs solides: laïcité, égalité femmes-hommes, respect d’autrui, refus des extrêmes et des divisions ;
Gérer chaque euro avec sérieux et transparence, en rendant des comptes.
En 2026, il ne s’agit pas seulement de changer d’équipe. Il s’agit de décider si Boulogne-Billancourt continue à perdre ce qui fait sa force, ou si nous en faisons ensemble une ville qui protège, qui écoute, qui rassemble et qui associe ses habitants aux décisions qui engagent leur avenir.
Je remercie celles et ceux qui ont contribué à écrire ces 50 premières propositions avec pour objectif que BOULOGNE-BILLANCOURT NOUS RASSEMBLE.
BOULOGNE-BILLANCOURT
NOUS RASSEMBLE
LA JEUNESSE AU CŒUR DE NOTRE PROJET
La gestion des écoles primaires est une compétence essentielle des communes, et c’est bien la priorité de notre liste. Pour nous, la jeunesse doit être au cœur de l’action publique. Bien que nous ne fassions pas de l’école un thème spécifique, ses enjeux pour notre ville traversent tous nos projets, comme un fil conducteur qui relie nos 50 premières propositions et nos 6 projets phares.
La crèche est un lieu clé où les familles peuvent se rencontrer et les enfants commencer à tisser des liens sociaux. En collaboration avec le département, nous nous engageons à améliorer l’accès aux crèches et à répondre aux besoins des familles, tout en prenant en compte la diversité et la sociologie de notre ville.
En matière d’économie, bien que la formation professionnelle et le soutien aux entreprises relèvent de la Région, nous serons toujours là pour accompagner et soutenir les entreprises locales et offrir de nouvelles opportunités à nos jeunes.
Notre ambition est de créer un véritable socle de confiance et de solidarité, sur lequel chaque habitant pourra construire sa vie, avec des chances égales pour toutes et tous.
LA SÉCURITÉ UN IMPÉRATIF POUR TOUS
Pas d’avenir serein sans présent en sécurité. Celle des biens et des personnes est un impératif et nous doterons la police municipale des moyens nécessaires. Mais au-delà de nos prérogatives directes, nous ferons également tout pour que chaque Boulonnais jouisse du même niveau de sécurité, partout dans la ville.
Cette exigence de sécurité pour tous est indissociable de notre engagement pour l’égalité des chances: se sentir en sécurité chez soi, dans son quartier, sur le chemin de l’école, c’est la condition première pour bien vivre ensemble.
PRÉPARER L’AVENIR AVEC RESPONSABILITÉ
L’Île Seguin, longtemps au cœur de tous les débats et souvent au détriment des autres quartiers de Boulogne-Billancourt, illustre les limites d’une gestion qui a manqué de vision. Après plus de 20 ans de discussions, les permis de construire concernant la partie centrale de l’Île ont été déposés. Nous veillerons à ce que les engagements pris par la mairie, les associations de riverains et d’environnement et les promoteurs soient respectés. Si ces projets devaient être une nouvelle fois abandonnés, nous consulterons les Boulonnais pour envisager de nouvelles solutions ensemble. Un tel scénario de gâchis ne doit plus se reproduire.
Préparer l’avenir, c’est aussi gérer les deniers publics avec rigueur. Notre programme est pensé de manière responsable, sans augmenter vos impôts. Pour cela, nous mettrons en place dès notre élection un audit des finances de la ville et veillerons à mieux contrôler les dépenses pour éviter les gaspillages et financer nos projets de manière saine. Cette gestion rigoureuse garantira à chaque Boulonnais que nous construisons un avenir durable pour eux, pour les générations à venir et pour la Ville.
RETROUVEZ NOS 6 PROJETS PHARES !
AIDE À L’INSTALLATION
DE PROFESSIONNELS
DE SANTÉ EN SECTEUR 1
UNE PISCINE
FLOTTANTE
SUR LA SEINE
« LE 68 », LIEU DE PARTAGE
CULTUREL EN PLEIN CENTRE
DE BOULOGNE
LA GRAND’PLACE
RÉSERVÉE AUX PIÉTONS ET
AUX CIRCULATIONS DOUCES
DES BERGES VIVANTES
POUR MIEUX PROFITER
DE LA SEINE
LA MAISON DE
L’INTELLIGENCE
ARTIFICIELLE RESPONSABLE
MIEUX CIRCULER DANS LA VILLE
ET VIVRE EN SÉCURITÉ
JEAN-MICHEL TISSEYRE,
Ancien conseiller
municipal socialiste
« Se déplacer à Boulogne-Billancourt devient de plus en plus dangereux pour les piétons et les cyclistes. Il faudrait des espaces plus sécurisés, notamment pour les enfants et nos concitoyens les plus vulnérables qui appréhendent de plus en plus leurs sorties en ville. »
1/ LA GRAND’PLACE RÉSERVÉE AUX PIÉTONS ET AUX CIRCULATIONS DOUCE
La Grand’Place, lieu emblématique de notre ville, reste pourtant peu accueillante. Nous proposons qu’elle devienne 100% piétonne et végétalisée.
Mise en voie piétonne chaque fois que cela est possible, espace partagé (zone 20) lorsque les accessibilités l’exigent (parkings individuels, de copropriété ou publics, partie du boulevard Jean-Jaurès qui la borde), la Grand’Place peut être réaménagée pour en faire un lieu de vie totalement pacifié. Cet aménagement se poursuivra rue Galliéni, créant un véritable cœur de ville entre mairie, Espace Landowski, cinémas et terrasses de cafés bordant la place.
2/
LE BOULEVARD
JEAN JAURÈS EN ZONE 20
L’aménagement du boulevard Jean-Jaurès en zone 20 sera développé dans un premier temps entre la place Marcel Sembat et la route de la Reine avant d’être étendu à l’ensemble du boulevard.
Il permettra de concilier les intérêts des commerçants en dynamisant leur activité et les contraintes des habitants de cette portion de voirie en matière d’accessibilité à leur logement.
Les piétons ne seront ainsi plus contraints à un espace de trottoir souvent étroit, encombré et peu adapté aux fauteuils et poussettes.
3/
DES « RUES AUX ENFANTS » POUR CHAQUE ÉCOLE
Chaque matin, les enfants doivent pouvoir arriver en sécurité à l’école. La « rue aux enfants » permet une piétonnisation temporaire aux abords des écoles au moment de l’accueil du matin.
Deux écoles boulonnaises bénéficient déjà de cet aménagement calme et sans pollution, qui permet aux familles de se retrouver en toute sérénité.
4/
DÉSENGORGER LES RONDS-POINTS
MARCEL SEMBAT ET RHIN ET DANUBE
Points noirs de la ville en matière d’embouteillages, ils sont accidentogènes, vecteurs de stress aussi bien pour les automobilistes que pour les cyclistes ou pour les piétons. La ville doit réunir tous les acteurs institutionnels concernés (État, département) pour enfin diminuer le flux de circulation, aménager des voies protégées en site propre pour les cyclistes et pour les autobus et rendre les passages piétons plus larges et sécurisés.
5/
UN PLAN VÉLO QUI A POUR AMBITION DE CRÉER DES VOIES CYCLABLES PROTÉGÉES ET NON D’EN SUPPRIMER !
En coordination avec Grand Paris Seine Ouest (GPSO), nous créerons un réseau de pistes protégées et continues.
Boulogne-Billancourt ne doit plus être la ville la plus dangereuse de France pour les cyclistes.
Ce projet devra être étudié en concertation avec les associations d’utilisateurs dont l’expertise est reconnue.
6/
LIMITER LES POIDS LOURDS EN TRANSIT ET SIGNALER LES ENTRÉES DE VILLE
En concertation avec l’État et le département, cet objectif passera par un réaménagement de la RD 910 qui cisaille notre ville, une mise en œuvre de livraisons au dernier kilomètre via un hub en bordure de Seine au port Legrand et l’étude d’un péage urbain pouvant réguler la circulation des poids lourds en transit. Les entrées de ville seront matérialisées par un marquage spécifique en volume ou de couleur visible. Pour sécuriser les traversées de ces axes, des feux avec décompte de temps y seront généralisés.
7/
VIVRE EN SÉCURITÉ
Pour lutter contre toutes les formes d’incivilités et les agressions, nous
renforcerons la police municipale, créerons une brigade anti-incivilités et nous renforcerons le plan des caméras de vidéoprotection pour une meilleure exploitation des données.
L’usage de trottinettes électriques
sur les trottoirs, l’installation de panneaux publicitaires mobiles ou fixes, le dépôt de déchets, seront réglementés et systématiquement verbalisés.
UNE VILLE PLUS FRAÎCHE
FRANÇOIS THELLIER,
Ancien conseiller
municipal écologiste
Place publique
« Boulogne-Billancourt est bordée sur plus de 6 km par un magnifique méandre de Seine, dont les habitants ne profitent pas.
Nous souhaitons faire de ses berges un lieu arboré, de vie et de promenade. »
8/
DES BERGES VIVANTES POUR MIEUX PROFITER DE LA SEINE
Un projet « Berges vivantes » reposera sur une ambition claire : offrir aux habitants et visiteurs un espace partagé où pourront se rencontrer mobilités douces, promenades piétonnes, loisirs familiaux, restauration conviviale et activités nautiques.
En réduisant la place de la voiture et en privilégiant piétons, vélos et transports partagés, nous pourrons libérer l’espace pour une promenade continue, ponctuée de belvédères, d’aires sportives et de zones pour enfants.
La renaturation des quais, avec plantations, surfaces perméables et aménagements résilients face aux crues, renforcera la qualité environnementale tout en luttant contre les îlots de chaleur.
Des kiosques de restauration locale, un marché bio, une programmation culturelle régulière feront vivre le lieu tout au long de l’année, soutenant l’économie de proximité.
Enfin, il faut que la Seine redevienne un fleuve accessible : pontons, embarcadères pour bateaux promenade, plateformes pédagogiques et espaces de sensibilisation offriront de nouvelles expériences au plus près de l’eau.
9/
PLAN DE VÉGÉTALISATION
Le manque d’espaces verts de proximité (à moins de 15 minutes à pied du domicile) ne peut être compensé par la présence debois, forêts ou parcs appartenant à d’autres collectivités. Pour remédier à cette carence,plusieurs quartiers connaîtront une hausse de la végétalisation des rues et des infrastructures publiques afin de faire respirer notre commune et parer aux pics de chaleur en période estivale.
11/
STOP À L’ARTIFICIALISATION DES SOLS
Nous adapterons les sols au changement climatique et lutterons contre l’artificialisation excessive de ceux-ci, de façon à construire une ville durable face aux grands enjeux de l’environnement des années à venir.
12/
OUVERTURE DES COURS D’ÉCOLE LE WEEK-END
Par forte chaleur, les cours d’école végétalisées seront
ouvertes au public le week-end et les jours non-scolaires, afin d’ouvrir des îlots de fraîcheur et de permettre à chaque Boulonnaise et Boulonnais de supporter au mieux les effets du changement climatique dans la ville.
13/
REPENSER LA RESSOURCE ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS MUNICIPAUX
Dans le cadre d’une volonté affichée d’améliorer le bilan énergétique de la commune, nous lancerons une étude énergétique des bâtiments municipaux afin de réduire les dépenses de consommation tout en augmentant la part des énergies renouvelables.
14/
DÉTECTION DES PASSOIRES THERMIQUES
Nous lancerons un grand plan de détection des passoires thermiques, afin de pouvoir mettre les bâtiments municipaux aux normes au cours de la mandature. La thermographie aérienne de 2011 avait permis de les détecter, il faut maintenant s’assurer de leur résorption.
15/
VALORISATION DES FRICHES
EN LIEUX TEMPORAIRES DE CONVIVIALITÉ
Nous veillerons à ce qu’aucune friche ne reste un lieu non entretenu en la valorisant avec des jardins et potagers partagés, ressourcerie de plantes…
10/
PLAN « ÉCOLES FRAÎCHES »
Nous lancerons un grand plan de rafraîchissement des écoles afin de préserver les écoliers de Boulogne-Billancourt des effets du réchauffement climatique. Cela passera par un aménagement des cours, des toitures végétalisées et chaque fois que cela sera nécessaire, des protections contre le soleil et une isolation thermique des bâtiments.
En 2050
LES PICS DE CHALEUR POURRONT ATTEINDRE
50°C
FAVORISER LES SOLIDARITÉS
ZOUBIR GHOUAS
Citoyen
« Entre mots de passe, vrais et faux sites, je suis souvent sollicité par des personnes en difficulté pour effectuer leurs démarches courantes. Ce qui était la promesse de facilité est devenu le plus souvent une perte de temps et une source d’anxiété, accentuée par l’arrivée de l’intelligence artificielle. »
16/
LA MAISON DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (MIA) RESPONSABLE
L’intelligence artificielle transforme déjà notre quotidien : démarches administratives, apprentissage, santé, travail…
Et pourtant, beaucoup d’entre nous se sentent démunis face à cette révolution.
Entre les arnaques en ligne, la prolifération des sites peu fiables et la rapidité des changements technologiques, chacun a besoin de pouvoir s’orienter en confiance quel que soit son âge et son projet.
Notre conviction est claire : l’IA doit rester un outil au service des habitants, des familles et des entreprises, jamais un substitut à leur libre arbitre, ni un danger pour leurs données. C’est pourquoi nous proposons la création d’une Maison de l’Intelligence Artificielle, un véritable lieu ressource, qui protège, accompagne et prépare l’avenir. La MIA renforce l’autonomie de chacun, tout en faisant de la ville un territoire en pointe
sur l’innovation responsable.
Elle sera :
> un service intergénérationnel, au carrefour de l’innovation et de la responsabilité ;
> un lieu d’accueil et de protection numérique, aidant chacun à éviter les pièges en ligne, à sécuriser ses informations et à mieux comprendre ses droits ;
> un espace de formation accessible, pour apprendre à utiliser les outils d’IA avec autonomie, efficacité et discernement, qu’on soit retraité, étudiant, commerçant ou entrepreneur ;
> un appui concret pour les entreprises locales, afin de renforcer leur compétitivité, simplifier leurs démarches, et encourager l’innovation responsable ;
> un laboratoire citoyen, où habitants et experts réfléchiront ensemble aux bons usages du numérique : transparence, éthique, sobriété, impact social ;
> un acteur d’une pratique numérique responsable : en lien avec le Centre Municipal Esport, la Maison de l’IA accompagnera aussi lesfamilles dans un usage raisonné des jeux et outils digitaux, pour concilier plaisir, performance et équilibre
17/
UN ACCUEIL DU MATIN DANS LES ÉCOLES PRIMAIRES
L’accueil du matin est un moment charnière de transition entre la famille et l’école, qu’il n’est pas toujours possible de confier à un tiers. Nous proposerons pour chaque école publique un accueiL matinal afin de permettre aux parents de concilier vie professionnelle et familiale.
> Contribuer à mettre en location les 4 500 logements vacants de Boulogne-Billancourt en incitant les propriétaires, grâce à un accompagnement de typeSolibail garantissant les loyers rendus accessibles ;
> Transformer les bureaux vides. Ils constituent une véritable réserve de bâti :
avec 132 000 m² de bureaux vides (en 2023), on peut prévoir jusque2 500 logements d’une taille moyenne de 45 m² !
19/
LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT
des aidants, des jeunes, des étudiants, des personnes âgées, des familles monoparentales, notamment l’été lorsque la ville se vide, en ayant recours à un réseau de bénévoles pour être épaulé.
Les aidants ont particulièrement besoin d’être accompagnés y compris pour des tâches et démarches du quotidien et pour bénéficier d’un répit nécessaire.
20/
DÉVELOPPEMENT D’UN RÉSEAU MUNICIPAL DES ENTREPRENEURS
Pour accompagner les porteurs de projets à Boulogne-Billancourt, identifier les difficultés liées au territoire et favoriser leur réussite.
21/
TRANSFORMER L’UN DES CLUBS SÉNIOR EN CLUB INTERGÉNÉRATIONNEL
Il pourra permettre des échanges de bons procédés, faciliter l’intégration, transmettre aux plus jeunes et développer la solidarité intergénérationnelle.
22/
UN DISPOSITIF D'ACCUEIL DE JOUR POUR LES ENFANTS
À l’image du dispositif mis en place pour les salariés en horaires fractionnés, un système d’accueil de jour sera mis en place pour « les enfants du 115 » scolarisés à Boulogne-Billancourt mais hébergés temporairement à distance.
Il leur permettra de bénéficier d’un lieu de regroupement où se reposer et faire leurs devoirs avant de prendre en famille le chemin de leur hôtel.
23/
LA CUISINE DU MARCHÉ
Permettra qu’il n’y ait plus de perte alimentaire lors des marchés de la ville.
Les denrées invendues risquant d’être perdues pourront être cuisinées immédiatement et vendues à prix symbolique.
18/
POUVOIR SE LOGER
Avec un parc de 7 500 logements sociaux, Boulogne-Billancourt est loin d’atteindre les objectifs de la Loi relative à la Solidarité et au Renouvellement Urbain (SRU), imposant 25% de logements sociaux par commune. Nous en sommes à 15,5% et il y a 8 000 demandes en attente. Outre les constructions nouvelles qui comprennent des logements sociaux, il faut :
> Soutenir des alternatives à la propriété ou à la location :
habitat coopératif, foncière Boulonnaise soutenant le Bail Réel Solidaire (BRS) qui permet d’accéder à la propriété de son logement ;
ÊTRE MIEUX SUIVI POUR ÊTRE EN MEILLEURE SANTÉ
MARTINE EVEN,
Ancienne conseillère municipale Génération.s
« Mon médecin généraliste qui était conventionné en secteur 1 a fermé son cabinet. Depuis, je n’ai plus de médecin traitant, les médecins conventionnés dans ce secteur disent
ne pas pouvoir prendre de nouveau patient et de surcroît la majorité des spécialistes pratique des dépassements d’honoraires. »
24/
AIDE À L’INSTALLATION DE PROFESSIONNELS DE SANTÉ EN SECTEUR 1
(NE PRATIQUANT PAS LE DÉPASSEMENT D’HONORAIRES)
Nous prendrons soin des Boulonnais en combattant les inégalités d’accès à la santé en soutenant l’installation de professionnels de santé dans des locaux aux loyers maîtrisés, leur permettant ainsi de pratiquer des tarifs conventionnés en secteur 1.
Avec en moyenne 850 à 2 000 patients par médecin généraliste et compte tenu de la démographie médicale actuelle, Boulogne-Billancourt connaît les mêmes difficultés d’accès à un médecin traitant que les déserts médicaux. Il est donc nécessaire d’œuvrer pour l’installation de nouveaux médecins conventionnés en secteur 1, l’objectif étant de redonner la possibilité à près de 10 000 Boulonnais de trouver un médecin traitant dans leur ville. Il est nécessaire aussi d’offrir la possibilité aux Boulonnais d’avoir accès à des praticiens ne pratiquant pas de dépassement d’honoraires notamment des spécialistes médicaux comme les pédiatres mais aussi les paramédicaux comme les kinésithérapeutes. Dans cette dynamique et pour l’accompagnement des familles, il est essentiel de rouvrir un autre service de Protection Maternelle Infantile (PMI) avec l’aide du département.
L’étude d’une mutuelle municipale comme celle dont bénéficient les Sévriens sera lancée dès 2026.
29/
NON RENOUVELLEMENT DES REVÊTEMENTS SYNTHÉTIQUES SPORTIFS
potentiellement nocifs.
30/
DU BIO POUR TOUTES LES BOURSES
L’exposition aux pesticides est associée à plusieurs types de cancers. En aidant l’implantation d’un supermarché coopératif et participatif, il sera possible d’acheter du bio 20 à 40% moins cher que dans les enseignes traditionnelles.
31/
ÉDUCATION AU GOÛT DANS LES CANTINES SCOLAIRES
Signataires en 2020 de la charte pour des cantines scolaires sans plastique, nous serons vigilants à ce que les produits locaux et issus de l’agriculture biologique prennent une place encore plus importante dans les repas des scolaires en tendant vers le 100%.
25/
OUVERTURE D’UN CENTRE DE SANTÉ SEXUELLE
(anciennement centres d’éducation et de planification familiale, ce changement de nom étant effectif depuis la parution de la loi n° 2022-140 du 7 février 2022 relative à la protection des enfants) dédié à la sexualité, la contraception, les interruptions volontaires de grossesse, les violences.
26/
DES MESURES DE BRUIT ET POLLUTION DE L’AIR
seront établies dans divers lieux de la ville et reportées en temps réel sur une cartographie présentée sur le site de la ville.
27/
MAINTIEN À DOMICILE
Accompagner les familles dans le choix des solutions adaptées et simplifier le recrutement de personnel à domicile pour les métiers en tension en Île-de France, sans se limiter à lA mise en relation avec des prestataires privés.
28/
TOILETTES PUBLIQUES ET POINTS D’EAU POTABLE PLUS NOMBREUX
Réouverture des bains-douches pour ceux dont l’accès à l’eau est difficile ou qui connaissent des conditions d’habitat dégradées.
UNE PRATIQUE SPORTIVE PLUS ACCESSIBLE
CONSTANCE FAYARD
Citoyenne
« Boulogne-Billancourt est la plus grande ville du département et contrairement à beaucoup de ses voisines moins peuplées, nous n’y avons qu’une seule piscine !
Celle-ci est très souvent saturée,
rendant la pratique de la natation
difficile, tant pour les clubs que pour
les particuliers. »
32/
UNE PISCINE FLOTTANTE SUR LA SEINE
Alors que l’INSEE fait état d’une moyenne de 4,7 piscines pour 100 000 habitants, Boulogne-Billancourt se trouve être, avec un seul espace de natation, largement sous-équipée. La construction de cette nouvelle piscine hébergée sur une barge flottante permettra à chacune et chacun de pratiquer la natation dans de bonnes conditions, tout en minimisant les coûts. Elle trouvera sa place dans le projet de « Berges Vivantes ».
Nous proposons un espace couvert et ouvert à l’année, doté d’un bassin sportif permettant aussi des activités telles que l’aquagym. Situé entre les ports Boulogne-Les studios et Boulogne-Rives de Seine, il offrira à ses habitants, notamment les plus jeunes, l’opportunité de pratiquer des activités sportives proches de chez eux.
33/
ÉTUDE DE RÉOUVERTURE DE LA PATINOIRE
La patinoire est un équipement
structurant de la ville où de nombreux Boulonnais ont vécu des expériences riches de souvenirs. Elle a abrité jusqu’en 2024 des équipes de hockey de niveau national chez les plus jeunes aussi bien que chez les seniors. La réouverture de la patinoire sera programmée sous contrôle d’experts, avec l’option de la laisser en glace à l’année. La salle de padel, équipement léger nouvellement installé, pourra être délocalisée dans une autre infrastructure proche.
34/
RÉNOVATION DES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
Chaque Boulonnais, en club, en famille ou individuellement, doit pouvoir pratiquer l’activité sportive de son choix dans des conditions satisfaisantes. Un grand plan de rénovation des équipements sportifs de la ville sera donc lancé.
35/
CONSTRUCTION DE NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
Réclamé depuis des années, un skate-park trouvera sa place en bordure de Seine. Le chantier d’un nouveau gymnase sera également lancé au sein d’un programme mixte afin de permettre aux associations sportives de la ville de mieux accueillir une demande croissante. De même, les préaux et cours d’écoles pourront accueillir le week-end des activités physiques encadrées.
36/
SPORT POUR TOUTES ET TOUS : SANTÉ, LOISIR, COMPÉTITION
Nous nous engageons pour une pratique sportive véritablement ouverte à tous : développement du sport féminin, offre de sport adapté pour les personnes en situation de handicap provisoire ou permanent, activités pour les aînés mais aussi pour les familles afin que la garde des plus jeunes ne soit pas un obstacle.
Chacun pourra accéder dans les meilleures conditions à l’ensemble des disciplines - sport de loisir, sport santé ou sport de compétition - vecteurs de plaisir, de lien social autant qu’enjeu de santé publique.
37/
SOUTIEN ACCRU AUX CLUBS (ACBB,
TCBB,…) ET À L’ÉCOLE MUNICIPALE DES SPORTS
Face à l’accroissement des demandes d’adhésion aux clubs, dépassant bien souvent leurs capacités d’accueil, nous créerons les conditions humaines, matérielles et financières pour permettre à ceux-ci de pouvoir répondre à la demande.
DONNER À LA CULTURE UNE PLACE CENTRALE
ISABELLE PIAT GUIBERT,
Déléguée locale
L’Engagement
« J’ai été très déçue lorsque le TOP a fermé. Il faut se souvenir que le théâtre de Boulogne a été un lieu de création artistique qui a notamment vu naître la pièce de Guillaume Gallienne Les garçons et Guillaume, à table ! et le festival Seules… en scène de 2011 à 2014. »
38/
«LE 68 », LIEU DE PARTAGE CULTUREL
EN PLEIN CENTRE DE BOULOGNE
La culture, parent pauvre de notre ville depuis de nombreuses années, doit reprendre sa place essentielle et participer au bien-être des citoyens, au vivre ensemble et au partage.
Avec une place prépondérante à donner au spectacle vivant, « le 68 » sera un lieu de vie et d’appropriation citoyenne.
Nous réaménagerons l’actuel Centre Technique Municipal (68 avenue Édouard Vaillant), dont il est prévu que l’activité soit relogée au nord de la ville dans la boucle de l’A13, en un lieu d’échange culturel : espace de production et de diffusion d’art, spectacles (théâtre, danse) et concerts, studio d’enregistrement, lieu d’activités ludiques et créatives pour tous, de la petite enfance aux aînés, concours d’éloquence, rencontres culturelles, ressourcerie…
« Le 68 » accueillera des artistes en résidence. Ouvert toute l’année, il s’y passera toujours quelque chose et sera le point d’appui d’un festival annuel de théâtre, danse et musique.
Conçu comme un lieu mixte, il pourra également être couplé à un lieu de pratiques sportives en toiture.
41/
ACCÈS À LA CULTURE POUR TOUTES ET TOUS LES BOULONNAIS
En leur donnant la possibilité de choisir chaque année une partie de la programmation culturelle du carré Bellefeuille. Par ailleurs, les ateliers culturels seront renforcés dans les écoles (arts & sciences) qui deviendront des lieux d’expositions temporaires pour que les élèves y aient accès au quotidien et vivent l’art.
Les propositions d’éducation populaire du monde associatif seront soutenues et des ateliers hebdomadaires de philosophie à l’école élémentaire seront ouverts à toutes et à tous.
Une École Municipale des Langues et des Cultures sera créée en temps périscolaire pour les moins de 16 ans.
42/
CULTURE DE PROXIMITÉ DANS TOUS LES QUARTIERS
Au moyen de scènes mobiles estivales et des événements réguliers qui animeront les places et parcs. Une inscription automatique dans les bibliothèques sera faite lors des inscriptions à l’école maternelle avec une remise de cartes de lecteurs par les enseignants dans le cadre de leurs projets pédagogiques. Dans toutes les bibliothèques de la ville, la lecture publique sera favorisée.
39/
LE PATRIMOINE BOULONNAIS SERA VALORISÉ
Avec davantage de parcours patrimoniaux mettant en valeur l’histoire architecturale, industrielle et cinématographique de la ville (balades guidées, applis interactives). Après identification par les conseils de quartier, le patrimoine devant être protégé sera inscrit dans l’inventaire du Plan Local d’Urbanisme intercommunal. Par ailleurs, des pierres mémorielles mettront en
exergue la mémoire des lieux où ont vécu des Boulonnais ayant écrit l’histoire de notre ville.
40/
MUSÉES OUVERTS ET ATTRACTIFS
Grâce à une programmation renforcée des musées de la ville et davantage d’expositions temporaires ; une billetterie couplée avec de grands musées parisiens et une tarification incitative pour les habitants de Grand Paris Seine Ouest (GPSO).
PERMETTRE À CHACUN DE PARTICIPER
AUX DÉCISIONS MUNICIPALES
THOMAS GLAZIOU,
Equinoxe
« J’ai le sentiment qu’après les
élections, le dialogue avec les élus s’efface. Les réunions de quartier en sont la parfaite illustration : elles sont désormais organisées… en dehors des quartiers ! »
Parce qu’aucun de ces projets n’est possible sans une organisation municipale transparente, nous devons être exemplaires en termes de démocratie. Il faut faire travailler ensemble les élus des diverses formations politiques car tous s’engagent pour un objectif commun : servir la ville. En se retrouvant autour de projets, il sera alors possible de mettre fin à la brutalisation du débat politique et mieux représenter les Boulonnais. Pour créer cette cohésion, des propositions de formations communes seront proposées à l’ensemble des élus.
44/
LES LOGEMENTS SOCIAUX
ET LES PLACES EN CRÈCHE
doivent être attribués de façon équitable et transparente, avec une présentation des candidatures au sein de commissions représentatives de la pluralité associative et politique de la ville, et non pas à la discrétion de quelques élus de la majorité comme cela est aujourd’hui le cas. Chaque groupe au conseil municipal y sera convié.
45/
REDONNER DE LA VIGUEUR AUX QUARTIERS
> Les réunions de quartier seront réinstallées au cœur des quartiers de façon à se rapprocher des habitants concernés. Une permanence mobile mensuelle sera installée dans chaque quartier afin de recueillir les remarques de celles et ceux qui ne peuvent se déplacer le soir lors des réunions de quartier.
> Le renforcement des budgets participatifs, à hauteur de 5% du budget de la commune, sera un outil pour réaliser les idées des Boulonnais dans chaque quartier.
46/
LES DIFFÉRENTES INSTANCES
DE PARTICIPATION CITOYENNE
seront composées à 50% par tirage au sort. De plus, le Conseil Économique Social et Environnemental Local (CESEL), organe de conseil de la ville, aura une possibilité de s’autosaisir de 50% des sujets d’étude, sur la base des demandes reçues directement. Les rapports seront présentés et débattus en Conseil municipal. Son rôle d’instance éclairante pour la population sera ainsi mieux connu et pris en compte. Un suivi des réalisations sera fait et publié sur les supports de communication de la ville.
47/
ENCOURAGER L’INTÉRÊT
POUR LA CHOSE PUBLIQUE
> Pour que chaque Boulonnais sache ce qu’il se dit dans la maison commune, les conseils municipaux seront diffusés en direct sur le site de la ville et il sera possible de les visionner en différé.
> Le règlement intérieur du conseil municipal fera en sorte de garantir le droit d’expression de chaque élu : tribune du BBI, adresse courriel identique pour tous, éditos des diverses brochures éditées par la ville, canaux digitaux…
> L’avis des citoyens sera mieux
pris en compte, en proposant pour chaque conseil municipal une prise de parole d’un citoyen ou d’un expert indépendant sur un temps dédié. Ce temps de parole existe déjà dans de nombreuses collectivités.
48/
LE OU LA PRÉSIDENT(E) DE
LA COMMISSION DES FINANCES
sera nommé(e) au sein d’un groupe de l’opposition, comme cela se pratique à l’Assemblée nationale depuis 2009. C’est la garantie d’une information transparente pour tous les élus qui facilitera un travail sur le fond.
49/
DES ENQUÊTES PUBLIQUES
PLUS ACCESSIBLES
Elles seront organisées en dehors des congés d’été et de fin d’année et mises en avant sur les espaces de communication de la ville afin que les habitants puissent les repérer facilement et s’expriment sur les projets.
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UN DÉFENSEUR DE LA NATURE
dédié à l’étude de l’adéquation des projets aux enjeux du climat sera nommé. Il s’agira d’une personnalité extra-municipale indépendante. Le défenseur de la nature présentera un avis motivé en conseil municipal pour chaque projet où un impact sur le climat, la qualité de l’air, de l’eau et de la biodiversité pourra être relevé.
FAIRE ENTENDRE LA VOIX DES BOULONNAIS AU SEIN DE GPSO
GRAND PARIS SEINE OUEST (GPSO)
L’établissement public territorial créé en 2010, porte des compétences qui touchent directement la vie quotidienne des Boulonnais : gestion des déchets, qualité des espaces publics, assainissement, transition écologique, aménagement urbain, culture et sports. Concrètement, GPSO est en charge de la propreté des rues, de l’entretien des parcs, de la modernisation des réseaux, de la création d’équipements culturels et sportifs ou encore des projets d’urbanisme qui transforment nos quartiers.
L’ASSEMBLÉE DE GPSO
Elle réunit 73 élus issus des huit communes du territoire. Cette gouvernance partagée signifie que les décisions concernant Boulogne-Billancourt – qu’il s’agisse d’un nouveau plan de collecte, d’un programme de rénovation urbaine ou d’investissements environnementaux – se prennent au sein d’un organe où chaque ville est représentée et où les intérêts locaux doivent être défendus.
BOULOGNE-BILLANCOURT
La commune la plus peuplée du territoire, dispose de 29 conseillers territoriaux. Leur rôle est déterminant : ils orientent les choix qui façonnent le quotidien des Boulonnais.
Sur un budget de référence de 524 millions d’euros (dont 68 M€ d’investissement), chaque décision impacte des sujets concrets : qualité du service de collecte, création de logements, développement des transports publics, entretien de la voirie ou protection des espaces verts.
Par comparaison, le budget de la ville de Boulogne-Billancourt est de 325 M€.
Pour les élections municipales, l’enjeu est donc majeur : choisir une équipe capable de peser réellement au sein de GPSO pour défendre les priorités et les besoins des Boulonnais. Nous nous engageons à pleinement vous représenter, en ciblant vos difficultés quotidiennes et en renforçant la transparence sur les décisions prises au niveau de GPSO, afin que chacun puisse comprendre comment celles-ci influencent sa vie de tous les jours.
LOGEMENT
Le Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) vas ’appliquer en 2028 aux logements classés F : dans un marché locatif en tension, nous prévoirons d’accompagner plus massivement l’amélioration de l’habitat privé. Les copropriétés devant faire le choix d’une isolation par l’extérieur seront épaulées dans la mise en œuvre de leurs travaux quand ils nécessitent un accord de voisinage. De même l’adaptation du logement aux situations de handicap et de vieillissement fera l’objet d’une communication accrue auprès des ménages concernés.
GESTION DES DÉCHETS
ET ENCOMBRANTS
Le système actuel de collecte n’est pas satisfaisant et génère des incivilités : la gestion des encombrants devra être revue pour être plus claire et générer moins de dépôts sauvages ; les poubelles jaunes de tri sélectif seront relevées deux fois par semaine et non pas une ; les déchets alimentaires pourront être déposés en apport volontaire car de très nombreux immeubles ne peuvent accueillir de nouveaux bacs de tri.
DÉPLACEMENTS
Le SUBB, qui appartient au réseau des lignes de bus de GPSO, restera gratuit et circulera avec un circuit à double sens. L’ensemble des bus en circulation sur le territoire de Boulogne-Billancourt sera électrique.
Le réseau structurant cyclable de GPSO devra permettre de traverser la ville en sécurité et aller bien au-delà des propositions actuelles à l’horizon 2030.
PRÉVOIR LE PROCHAIN PLAN CLIMAT AIR ÉNERGIE TERRITORIAL (PCAET)
S’il prévoit des axes intéressants de travail, le bilan du PCAET 2020-2027 est difficilement évaluable faute d’outils permettant de mesurer son impact dans les réalisations faites. Nous doterons le prochain PCAET d’indicateurs permettant de mesurer annuellement les avancées de notre territoire en faveur du climat et de l’environnement.
NOS CANDIDATS
Élections municipales
15 & 22 mars 2026
NOS RÉUNIONS PUBLIQUES - 18H30
04 février > Maison Marie Walewska, 7 rue de Montmorency
11 février > Maison du Combattant, 62 rue Marcel Dassault
25 février > Salle Polyvalente, Place Haute, 140 rue Castéja
11 mars > Salle des Fougères, Grand’ Place
DÈS LE 15 MARS, VOTEZ POUR LA LISTE
BOULOGNE-BILLANCOURT NOUS RASSEMBLE
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